【E20环境平台高级合伙人/CFO彭锦根与江苏国变电气股份有限公司（电老虎网）董事长吴邦江代表双方签订股权合作协议】

吴邦江说，每年都有大量的工业品平台不断关掉，其最大的失误就在于把消费品的互联网思维照搬到工业品中。他认为消费品互联网的关键要素是产品和客户之间的价格和体验，而工业品互联网需要解决的是客户和产品之间服务和环节的问题。围绕环节设置商业模式，围绕服务把商业模式落地，在服务端产生价值，是电老虎网的盈利模式。 

所以，与一般的互联网站不同，电老虎网从不追求点击量，吴邦江认为，“电老虎网” 不需要太多无效点击， 访问直达交易，这是电老虎网的明确目标，这也成为了电老虎网能够成功的关键因素。

3、B2B将会成为一个估值很高的信任体

2012 年电老虎网诞生， 2016 年挂牌新三板， 不到四年时间， 平台上已汇聚 4000 多家厂家， 11 万多种产品， 20 多万销售人员和代理商， 4000 多家安装总包公司， 3000 多家设计院和设计师资源。

电老虎网的迅猛发展并非偶然。据了解， 2015 年，全国 GDP 总值67.67 万亿，其中消费品交易 30.09 万亿，工业品交易27 万亿，消费品互联网交易占比约为 43%，而工业品互联网交易占比仅为 0.2%。巨大的差额背后隐藏着的是 27 万亿工业市场的互联网机遇。

在各个领域， B2B 市场的交易规模正在迅速攀升。据不完全统计， 2014 年， 中国电子商务 B2B 市场交易规模为 8.8 万亿， 2016 年将达到15.2 万亿。同时，供应链金融的崛起也为 B2B 交易平台的快速盈利增添火力。 2016 年 4 月 5 日，找钢网 CEO 王东对外宣布，第一季度全面盈利。 IDG 副总裁张海涛则预测，未来一两年，各个垂直行业的 B2B，都将持续产生盈利。再加之 B2B 交易平台上汇聚的资源、数据、信用体系，导入的金融资本等等，B2B 交易平台成为了下一个风口。

4、战略性投资和财务性投资的全面出击

环境领域采购市场数量惊人，每年蕴含千亿级的交易体量。这个庞大的市场目前各家为政，尚未有一家真正的 B2B 交易平台统领风骚。

此前， E20 高级合伙人/CFO 彭锦根对外公布， E20 环境平台正着力构建一家采用面向未来的顶级底层 IT 技术架构， 基于环境领域 B2B 交易核心痛点的产品设计， 买方需求拉动交易链条，供应链金融解决核心痛点，提升采购交易流量， 提供诚信阳光、一站多维的交易环境的环境领域阳光、高效 B2B 交易平台。

此次 E20 环境平台以母平台的形式直投电老虎网，可将电老虎网垂直的 B2B 运作经验成功嫁接转化在环境产业阳光、高效 B2B 交易平台中，加快自己的战略布局。

据了解， E20 环境平台未来的投资方向主要为战略性投资和财务性投资。 E20 环境平台将从纵深化、互联网化、金融化、数据化四层考虑战略性投资。纵深化主要指在环境领域内挖掘有潜力有价值的环境企业；互联网化指的是投资对环境产业互联网化有战略帮助的企业，有利于运营效率的提升，从互联网层面打通界面；金融化指的投资与互联网结合，有利于金融金融化战略发展的企业；数据化指的是投资环境+大数据的企业，嫁接大数据基因。而所有的战略性投资都服务于环境产业的纵深服务。

5、期待有更多的牛 X 一起共创，一起玩

E20高级合伙人/CFO 彭锦根构想的环境生态王国是恢宏壮观的。他跳出环境产业本身，站在金融圈、互联网产业的角度审视环境产业的现在，他敢于描绘未来，也敢于构建未来。 

现在，他正在率领团队构建七大生态子平台项目：新一代伙伴式咨询平台、产融超级解码器、国际环保技术超级孵化器、环境云服务平台、环境资产维保维护服务平台、阳光、高效 B2B交易平台、移动互联工作协同平台。在他的布局中，一个个子平台就像是一块块积木，将最终帮助 E20 环境平台，乃至整个环境产业搭建起一个可视的生态王国。 

而吴邦江的“老虎王国”也正以彪悍凶猛的姿态，构建工业领域最大的互联网生态平台。

老虎工业将包含涉及电气行业、油工业、水环保领域、消防领域的电老虎、油老虎、水老虎、火老虎，以及搭建从工业设计到工业领域的投资与金融服务，工业建造业的虎爪网、虎融网、虎银网、虎建网。 

E20 环境平台和电老虎网扎根在两块不同的“土地”上，但是却有着一样渴望缔造不凡的基因。这个世界，总该有些什么人不惧风暴，敢于越界，擅于创新。如果你是，或者你想，请加入我们，一起共创，一起玩吧！

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（责任编辑：林）