为了划清行业竞争准绳，树立良性的企业经营规范，国网的处罚是必要的。企业自己种的“恶果”，再苦也要吞下。但是我们也必须明确，处罚只是“治标”，想要“治本”还得靠企业的自我约束。
    让人颇感意外的是，部分受罚企业也是大吐苦水，言语间颇有一股“被逼上梁山”的味道。
    “行业竞争太激烈，我们小企业竞标没优势，靠自己好的项目根本拿不到！”“相互串标也不是什么行业秘密，别人都这么搞你不去做，到头来吃亏还是自己”“我们单位本身各方面资质条件就差，现在被罚了，以后的路就更难走喽！”
 

资源两极分化，小企业都是“放养的娃”难受宠
    工业电气行业整体产能过剩，企业发展规模因各自的资源优势形成高度的两级分化局面。据统计国家电网每年数千亿的项目中，80%的优质项目被行业20%左右的主导企业牢牢把控。只剩下的20%由超过八成的“平民”企业去瓜分，僧多肉少的局面下部分企业只得采取私下“抱团争食”的违规打法。
    某企业负责人的话道出了多少无奈：“在国家电网系统产业链中，很大一部分中小型企业由于资源关系的障碍，投标成功率其实很低，长期拿不到好项目直接影响了企业的效益水平；结果是企业发展停滞不前，规模上不去竞争优势就微乎其微，这就是恶性循环啊！”
    但是不管企业如何困难，都不可以采用私下串通投标的方式扰乱市场。这样只会在已经倾斜的行业竞争平台造成二次的混乱。最终受到伤害也必将是抗风险能力最弱的中小型企业。那产品质量不合格的企业受罚总算是心服口服了吧？
    然而，他们也有自己的苦衷。
 

生产技术落后，融资又难，产品质量向成本低头
    现如今工业4.0的概念作为新时代的产物，不时被人提及。尴尬的是，国内工业电气大部分企业实际还处于2.0向3.0并联的发展阶段。部分落后的企业在引导生产、采购、销售、售后等环节，依然是传统的“人”本模式，产品本身几乎没有任何智能化改造的发展优势。
    在企业经营成本不断高涨的背景下，落后的生产技术规模带来的经济效益日益微薄。中小公司不得不靠降低产品品质来分担成本，然而这一措施又让一众小企业登上了国网“大家长”的黑名单。
    难道不可以改变现状，更新生产设备吗？企业借不到钱，是大问题。
    中小企业资金少、规模小、管理水平落后、抗风险能力低、营利水平极易受到外部竞争压力波动。在现有的信用评级制度下，企业缺乏有价值的抵押物，财务制度不健全，信用级别低，难以取得银行贷款。
    投标难，无法获得优质项目提升效益；融资难，不能有效缓解资金端压力；两大顽疾使部分中小型企业陷于低效经营的恶性循环里，部分中小型企业只得昏招频出，靠违规竞标和降低产品质量的做法企图冒险盈利。正如我们所见，最终的结果就是搬起石头砸自己的脚。
    中小型企业在无竞争优势下，究竟有何良方才能改变现状呢？还得靠钱，有供应链融资就不是大问题。

供应链融资新玩法，定制化生态金融服务成主流
    工业电气行业的供应链金融，弥补了企业向银行融资难的短板。借助供应链中的信息流，解决传统贷款中的信息不对称问题，实现资金高效率、低成本的配置，满足企业在供应链中的现金流需求，密切了上下游企业关系。
    借助核心企业的信用解决中小企业融资难题，降低整个供应链融资成本，使企业在低的成本下获得在短期内快速采购设备的条件。小企业通过产品的优化保证了利润空间，与行业老大哥的对决中就有了“弯道超车”的机会。
    据悉，目前国内少数领先的供应链金融服务平台可对企业实施定制化的金融服务。企业定制化金融解决方案，是指通过诊断企业金融需求的痛点，匹配最高效的融资借款模式，最大限度地降低企业借款成本。
    真正实现让企业申请不费时，贷款不费事，还款不费力。这种面向工业电气的新型供应链金融服务，被统称为生态金融运营模式，已明确成为未来五年内行业金融服务的主流形式。
    行业竞争是残酷的，不管外在的环境有多么恶劣企业都不可用罔顾游戏规则、牺牲产品质量的方式来谋取利润。在行业监管日趋严苛的条件下，违规的经营只能是自食苦果。
    企业应主动求变，积极优化生产技术模式，借助供应链金融杠杆，用生态金融一池活水让企业的经营发展焕发出新的活力！

 

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（责任编辑：林）