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走进德国菲尼克斯电气总部
发布人:电老虎网 时间:2017-05-05  新闻来源:电老虎网  浏览量:

电老虎网电气资讯:菲尼克斯电气中国公司隶属于德国菲尼克斯电气集团。菲尼克斯中国是一个综合化的电器电子元器件公司,1993年成立于中国,其主体产业遍及化工、冶金、通讯、物流,造纸、汽车制造、烟草机械,以及风力发电和能源制造等领域,共计6万多种产品,年营业额达10亿欧元。菲尼克斯设有三大竞争力中心,分别建在德国、美国和中国。菲尼克斯中国有20多个办事处,在中国交通运输发展中的部件供应上有着重要作用。通过企业的介绍和现场参观,让我们感受到了菲尼克斯独特的企业文化是其发展成为一家全球化行业领先者的重要因素。


菲尼克斯目前已经是电气连接、电子接口、防雷及电涌保护、工业以太网、现场总线和工业自动化行业的世界市场领袖。根据产品类别,其目前的产品划分为连接器终端、工业元器件和电子、控制和工业解决方案三大领域,覆盖能源、流程、汽车、风电、电子通讯、火车、水处理、机械制造、工业电子、建筑自动化等十大行业。2017年,菲尼克斯推出了全球首创新一代电器连接器新产品-直插式连接器,取代原有的螺钉安装连接器,极大的提高了产品安装效率和可靠性。

 
菲尼克斯成立94年来,仍作为一个家族控制企业,坚持不上市、不受资本市场短期利益驱动,以自由的方式采取行动,确保其的创业、创新和创意,因此才使得菲尼克斯可以始终领先。通过鼓励内部创业创新,同时,菲尼克斯通过内部的创新在连接器技术、注塑技术、超压电保护、电磁兼容性(EMC)、工业安全、工业网络、无线通信、工控、信息安全、工业自动化等领域形成了自己的know how,已经推出面向企业的智能工厂建设方案。

 

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长期以来,菲尼克斯电气也面临产品个性需求增长、产品版本多样化、要求更短的生命周期等外部挑战。如何进一步提升智能化的制造能力是当前重点,2013年4月汉诺威工业展上正式提出的德国工业4.0(第四次工业革命),就是在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、博世、西门子、菲尼克斯等德国学术界和产业界的建议和推动下形成的。作为工业4.0战略的发起者之一,菲尼克斯结合自身的具体实践为例,希望为企业实现智能制造,提供一些参考和借鉴,并且成为德国工业4.0战略发起单位之一,与相关组织合作提出了工业4.0的参考架构模型(RAMI4.0)。


在物流中心自动打包生产线,产线可以依据客户产品大小自动切割包装箱进行全自动包装,自动打印装箱清单和发运信息,不仅包装效率高,而且节省装箱成本。为了解决客户定制和超大体积产品的装箱问题,也可以将产品分流到人工打包先,但系统会自动提示、分拣装箱材料和所选外箱,并通过工作台称重系统防止错漏。在塑胶件生产中心,包括注塑、冷却煮水和总装三个车间。注塑车间,有200台现代化的注塑机,均按照产品大小配备相应的机械手臂,通过一个主控中心(含SAP订单管理、MES排程系统)指挥调度所有注塑机,注塑原料聚酰胺都是从底下的原材料仓自动吸入。

 

另外在注塑装配车间,使用的是菲尼克斯自主研发、制造的全自动柔性装配线(包含流水线和相应工装),装配线采用模块化的设计通过自由组合满足不同产品装配的需求,装配线各各工序送料、工装配置完全自动化,一条装配线一个工作人员负责质量检验、缺料处置、设备维护等全部工作。让人印象更为深刻的是,产品生产在任何工位都能准确读取所有生产信息,当任意环节发生问题时能快速追溯到产生问题的工位。Mentor Graphics的EDA工具和MES系统、以及SAP ERP之间的无缝集成,保障了产品从设计、生产计划到制造执行的高效协同。

 

菲尼克斯提出,无论对客户、供应商、还是员工,坚守信任、尊重、互利的合作关系,特别是支持员工的持续发展,崇尚“快乐的员工才是好的员工”,真正将员工作为企业发展的重要资源,创新创业的主体。在2008-2009年的金融危机期间,菲尼克斯也受到了冲击,市场需求和销售额都出现下滑,即使在那个艰难的时刻,菲尼克斯也没有采取裁员的措施,而是上下一心,同舟共济,战胜了金融危机带来的挑战。
 

 

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关键词:电气

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