6、以能源流为核心的“互联网+”公共服务平台

虽然难度很大（行政管理、技术经济、运营维护，等），但构建多能互补的能源供应体系，实现能源与信息双向流动是大势所趋，就看谁能在3到5年内抓住机会了。

7、社会资本的投资机会

电改非一日之功，而且电网企业已经具备天然的各种优势，留给社会资本的空间委实不大，找到优质客户、找到电网供电的薄弱点，有针对性的投资，才有可能取得回报。 

抢占制高点，成为新的行业领导者

技术与市场等方向上需要抢占的制高点，配网建设、新能源应用、充电汽车、电改等都是长期的，是2030年之前甚至更长时间段的市场机会，如果在以下三点有所突破，将给公司带来长期的竞争优势。

8、配电网的系统分析与统筹规划

配网的网架优化、网络结构优化本来就落后于输电网，是亟需加强的领域。尤其再涉及多能互补、分布式能源与微网、直流配电网、电气设备、电动汽车充电等新元素的配电网优化设计，给很多想弯道超车的新进入者提供了机会，这是可以培养核心竞争力的地方。

9、配电网技术标准体系构建

围绕行动计划中涉及的若干项标准建设与典型设计将成为各厂家角逐的重点领域，得标准者得天下。

10、配积极参与示范区建设

示范区建设的主体是电网公司，但其他企业积极参与取得示范将是很好的市场战略业绩。包括城市高可靠性示范区、城镇化配电网示范区、多能互补、电水通信等管线综合优化等。

在经济下行压力下出台的万亿配网改造投资，很容易形成抢上快上突击花钱的局面，再加反腐形成的一定程度的不作为现象、低价中标现象，这轮投资将留下一个什么样的配电网，着实乐观不起来。如果不注意系统分析与规划、不对各种数据进行深入的挖掘与分析、不踏实提高装备水平提高产品质量，只想着完成花钱指标、只想着抢到合同交完货，电网公司和供应商都将赢了现在输了将来，也害了国家和老百姓。（责任编辑：许）

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