面对这些差距，特别是在当前我国劳动力、土地、环境等优势已不再明显，以及受多种因素影响行业经济效益指标同比下降而生产成本继续攀升的情况下，粗放式生产的增长模式已难以为继．急需我们通过强化管理，严格控制生产成本，努力降低能源和材料消耗，尽快提高劳动者素质，大幅度提高劳动生产率、产品质量和服务水平，努力走出内涵式发展的新路子。
 
　　其四应培育具有国际竞争力的龙头企业，实施“走出去”战略。当前我国已成为世界电气制造大国，但绝非强国。电气工业尚未形成一批占有较大市场份额、具有国际竞争力的大企业和企业集团，也未形成一批水平较高的专业化协作配套企业。除发电设备制造业外，其他制造业的产业集中度较低、专业化程度较低、缺乏品牌产品等问题均比较突出，使得我国电气工业难以形成较强的竞争力，也增加了走出国门占领国际市场的难度。
 
　　近期国内一些发电设备和输变电设备企业利用承接国外项目的时机，积极实施“走出去”战略，在国外设立办事机构、生产基地，进行技术输出，以及通过资本运作开办全资子公司或合资公司的做法，对扩大企业影响、培育品牌、提高企业和产品的知名度非常有效，值得行业企业都应该认真学习和借鉴。
 
　　其五应整合传统产业，加快培育新兴产业。自《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》发布以来，全国各行各业都结合各自实际情况确定产业领域、发展目标和发展战略，并制定和实施产业发展的路线图。
 
　　作为装备制造业重要支柱之一的电气工业，在加快培育战略性新兴产业中，必须把培育高端装备制造产业与整合基础产业结合起来。一要“固基强本、借力发力”，即在充分利用传统装备制造产业现有的技术、设备和人力资源，夯实高端装备制造业的基础；二要“找准谱系、确定归属”，如对于电气设备工业来说，以高端电器元件为代表的关键基础零部件发展重点应放在智能控制系统上，特别是交流伺服控制系统。处理好培育发展新兴产业和整合传统产业的关系，将使传统产业在既有资源得到充分利用、发挥更大作用的基础上获得新的发展，将使培育发展新兴产业的工作获得事半功倍的显著效果。（责任编辑：许）


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